Interview traduite par mes soins, à partir de MercuryNews par Perfect Nintendo
Voici donc une interview de Satoru Iwata quelques heures avant son discours “Disrupting development” :
Q: Vous allez garder les informations sur la Révolution pour l’E3 ?
R: Vous avez raison
Q: De quoi allez-vous parler ?
R: Notre objectif pour l’E3 est de montrer plein de produits, comme la manette. Au TGS l’année dernière, beaucoup de gens ont été surpris, agréablement je crois, par la vidéo de démonstration. A l’E3, nous voulons que les gens prennent la manette entre leurs mains, et essayent. C’est ce sur quoi nous allons le plus communiquer.
Q: Des informations sur le prix et la date de lancement seront-elles dévoilées ?
Nous sommes encore en train de décider comment nous allons dévoiler ces informations. Le but est d’avoir assez de machines. La Révolution sortira en 2006.
Q: Que pensez-vous du report de la sortie de la PlayStation 3 ?
R: Je n’ai pas vraiment de commentaire à faire. Nous savons que beaucoup pensaient que c’était impossible de la sortir au prinptemps, car ils n’avaient pas reçu les kits de développement et autres matériels de la part de Sony.
Q: Puisqu’ils lancent tard dans l’année, allez vous avoir plus de choix pour le lancement de la Révolution ?
R: Si vous lancions exactement la même chose, cela aurait plus d’importance de lancer sa console en premier. Mais parce que nous avons deux approches différentes, le report ne nous affecte pas. Nous lancerons cette année, et cela ne changera pas. Il y a deux ans, nous avons commencé de penser à nous mettre en recul par rapport à la course aux performances techniques. Beaucoup de gens nous ont critiqué. Ils disaient que c’était une excuse, que nous étions désormais hors de la course. Depuis que les gens ont vu le succès de la DS, ils ont compris que si nous ne faisons rien pour attirer les personnes qui ne jouent pas aux jeux vidéos, l’industrie connaitra des temps difficiles. La Révolution va être lancée et bénéficiera de ces nouveaux joueurs que la DS a créé.
Durant l’année dernière, nous avons vu des innovations arriver sur le marché. A ce moment là l’année dernière, nous finalisions le premier Brain Training. Les gens ont vu que c’était très fun. Nous ressentions que nous avions créer quelque chose qui a donné envie aux non-joueurs de jouer aux jeux vidéos. Ces dernières semaines, il a atteint les deux millions d’unités distribuées. Nous avons sorti une suite, et il s’en est vendu 1 million en un mois.
Q: Nintendo et ses studios innovent beaucoup. Mais qu’en est-il des éditeurs tiers ? Larry Probst, le PDG de EA, a dit qu’il pensait que Sony et Microsoft se battait pour pour avoir la plus grande part de marché, mais que Nintendo n’en avait rien à faire et que son marché de niche lui suffisait. Par conséquent, EA va investir beaucoup sur les consoles de Sony et Microsoft, mais sera plus sélectif pour développer sur Révolution.
R: A chaque fois que vous présenter une nouvelle console de jeu, il y a plusieurs moyens d’avoir du contenu. Quelqu’un doit aller de l’avant et montrer aux développeurs ce qu’il faut faire. Lorsque les graphismes 3D sont apparus, quelqu’un devait montrer qu’on pouvait faire des jeux en 3D complète. Super Mario 64 l’a fait. C”est devenu l’exemple et le point de départ. Nous devons continuer de faire cela de plusieurs façon. Nous devons stimuler la communauté de développement par des manières que les autres consoles n’ont pas. Je pense que l’idée que Nintendo n’en a rien à faire des part de marché est un malentendu. Les parts de marché sont un moyen de vendre votre contenu innovant. C’est bien, mais ça ne fait pas tout. Si nous créons des jeux uniques et innovants, nous utilisons ces parts de marché pour que le plus grand nombre puisse y jouer. Ces jeux innovants font vendre la console. Avec le GameCube, nous n’avons pas réussi. Cette fois-ci, avec la Révolution, je pense que ça se passera différement.
C’était il y a environ trois ans que nous pensions à la DS et à la Révolution. Le marché vidéoludique japonais continuait son déclin. Nous en étions conscient. Nous avions compris que si nous possèdions 100 % des parts de marché, mais que le marché continuait son déclin, cela ne sert à rien. Donc nous voulons agrandir le marché.
Q: Microsoft a eu des problèmes de stock [avec la Xbox 360]. Est-ce une leçon pour le lancement de la Révolution ?
R: En général, le marché des consoles est un marché du moment. L’idée est toujours là, mais la production est ponctuelle. Microsoft a eu des problèmes de stratégie. Il y avait des marchés où il y avait trop de consoles dans les rayons. Je crois comprendre quels étaient leurs problèmes. Je ne veux pas donner de solution car je ne veux pas les aider.
Q: Il semblerait que Microsoft étudie la possibilité d’une console de jeu portable.
R: J’ai lu cela. Malheureusement, il y a peu d’informations et donc il n’y a pas grand chose que l’on puisse dire dessus. Ca n’a pas d’effet sur nous cette année. Nous voyons la DS comme une console pleine de possibilités. Nous sommes enthousiastes pour la DS et son future.
Q: Allez vous investir plus dans le jeu online avec la Révolution ?
R: Utiliser les avantages d’Internet continuera, avec la Wi-Fi plus spécifiquement. Le chat sans-fil de la DS a rendu possible pour de nombreuses personne le chat online. Il n’y a plus de problèmes de fil. Avec les tout premiers service de jeu online, il y a eu beaucoup de problèmes. Même avec Microsoft, seulement 1 joueur sur 10 joue en ligne. Notre but est d’avoir entre 80 et 90 % de joueurs online. C’est la raison pour laquelle nous utilisons la technologie Wi-Fi. Cela continuera avec la Révolution.
Q: Quel est votre message pour les développeurs ?
R: Je vais surtout parler de l’innovation “perturbatrice”. Pour avoir un impact, nous devons nous tourner vers ce type d’innovation. L’innovation durable que nous avons fait auparavant. L’un des messages importants est que la Révolution est un système qui permet vraiment aux joueurs d’expérimenter cette innovation pertubatrice. L’industrie a un problème avec les cout de développement toujours plus grands, des équipes énormes, le besoin d’avoir les droits d’un film juste pour être compétitif. La Révolution va permettre aux petits développeur de sortir de cette bataille. Il y a longtemps, il y a un petit jeu nommé Tetris, développé par un scientifique Russe, qui s’est débrouillé pour prendre d’assaut le monde. Je me demande : si il proposait la même chose de nos jours, gagnerait-il de l’argent ? Que se passerait-il si il proposait ce jeu à un éditeur ? Il lui dirait d’améliorer les graphismes, d’ajouter plein de mode de jeu, des cinématiques précalculés pour les cut-scene…et aussi de trouver une licence [vendeuse] peut-être. Il y aurait tout ces léments pour améliorer le jeu. Ils coutent beaucoup d’argent, mais n’ajoute pas beaucoup au jeu.
Si je devais comparer l’industrie vidéoludique à celle du livre, il y aurait d’énormes volumes d’encyclopédies partout dans les rayons, et rien d’autre. Il n’y aurait pas de libre de poche, pas de nouvelles d’amour trash. Lorsqu’une industrie en arrive à ce point, elle ne peut pas survivre longtemps. Je parlerai aux développeurs de comment créer des livres de poche pour les consomnateurs.
Q: Qu’en est-il des gros jeux qui coutent 20 millions de dollars en développement ?
R: Je ne dis pas que je veux enlever toutes les encyclopédies. Le gens veulent toujours de tout. Ils veulent toujours Zelda et Mario, ce genre de jeux élaborés. Mais nous voulons plus de jeux sortant de cette catégorie. Nous ne voulons pas vendre seulement des encyclopédies. Nous voulons être une librairie qui a de tout et des choses variés pour le client. Nous sommes à un point où les autres sont en train de créer un modèle des encyclopédies. Le fait que chaque genre ne peut avoir que un ou deux tel jeu qui peut se vendre. Nous voulons vendre plus que des encyclopédies.
Q: Concernant cela, j’ai entendu dire que si vous faites un jeu de 20 millions de dollars, c’est plus facile de porter ce jeu entre les consoles de Sony et Microsoft (et PC). Mais avec la Révolution et sa manette, il faut faire un jeu de 20 millions de dollars pour seulement cette console. Est-ce un désavantage ?
R: En ce qui concerne la manette, c’est un malentendu. Nous avons réussi à porter des jeux existants sur Révolution. Nous aurons la possibilité de porter les jeux des autres consoles sur Révolution. Les mêmes problèmes existent maintenant. La PS2 est la moins puissante des consoles actuelles. La plupart des développeurs développe à la base sur PS2. Ca ne pose pas de problèmes.
Q: Pourquoi avez-vous décider de ne pas supporter la Haute Définition avec la Révolution ?
R: Si on regarde la Haute Définition sur le long terme, il y aura de plus en plus de de ces téléviseurs dans les foyers. A court terme, le pourcentage de foyer équipé est bas. Pour comparer, cela nécessite de quatre à six fois plus de mémoire, et pareil pour la puissance de processeur. Beaucoup de gens sont requis pour maitriser cela. Pour nous, c’était plus important de créer cette nouvelle interface avec la manette. Dans le futur, Nintendo sortira une console comptatible HD. Mais aujourd’hui, nous avons d’autres fonctionnalités avec la Révolution. Il y a d’autres inconvénients avec le HD. Maintenant vous avez une grande variété de résolutions. Comme nous le voyons, les formats évoluent, mais nous gardons une technologie stable. NTSC est un format stable. Il sera important d’utiliser la Haute Définition lorsque ce sera devenu plus standard. Notre focus est toujours de savoir comment surprendre les consomnateurs. La Haute Définition n’est pas la meilleure arme. Seul un petit nombre y croit.
